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On a causé de transformation de la culture de l’organisation numérique…

Transformer la culture de l'organisation numérique !

Numérique ! Innovation ! Rupture ! Changement de paradigme ! Autant de termes que l’on retrouve en toile de fonds des Causeries que nous organisons depuis plus de cinq ans. Mais si il est aisé d’illustrer les enjeux et les opportunités qui se cachent derrière ces mots, il est beaucoup plus ardu d’y entraîner effectivement les organisations et les individus qui y sont actifs.

IBM est l’un de ceux qui a réussi ce pari et a transformé une société de la taille du canton de Genève en s’appuyant sur des processus de gamification pour faire prendre conscience à ses collaborateurs de la nécessité de se réinventer à l’heure du numérique.

Lors de la Causerie du 27 avril dernier, Pascal Allot nous a expliqué comment IBM s’y est pris. Nous avons eu l’occasion d’évoquer avec lui les pistes pour accompagner la transformation culturelle des organisations.

 


 


 


 

Pascal Allot

Pascal Allot s’appuie sur une expérience de plus de 20 ans dans le domaine des nouvelles technologies et sur son activité au sein d’IBM pour promouvoir la transformation numérique dans les organisations. 
Il est actif dans l’écosystème des startups de notre région tout comme dans celui des organisations qui désirent repenser leur modèle d’affaire. Il partage régulièrement son expérience dans le cadre de présentations à la HES-SO ou à l’Institut Suisse de formation bancaire.